文 / 阿克下七界策略
随着T1 3-2击败KT，结束了2025年规模最大，也是最后一场官方赛事。Faker成就了他的第六个冠军，T1也收获了英雄联盟历史上的首次三连冠，与KT一起，双方献上了一场足以载入史册的S赛决赛。
就像很多标准中国家庭会用各种长假来衡量一个年头时间的流逝一样。中国关注英雄联盟电竞的内容工作者们，也在以MSI和全球总决赛为标尺，来规划自己的工作。每年赢家捧杯的那一刻，也宣告着我们今年有关英雄联盟电竞的工作重点告一段落。
18年IG、19年FPX、20年DWG、21年EDG、22年DRX……对于我们来说，每一个冠军都是一个记忆的锚点。S赛的冠军开始被我们用作年份的代称，比如元年那年、浦东足球场那年、DEFT那年。
在S赛的舞台上，总有人得偿所愿，更多人憾然离场。这些年选手、观众们的情绪，赛场的片段成为了回忆的起点。工作的性质和关注的对象决定了，从这些起点出发，我们总能逐步回忆起那些年份的电竞大事件，还原那一年自己身上到底发生了什么。
但最近几年，既视感开始出现，这种记忆宫殿的入口坍塌。原因很简单：你没法说「Faker那年」，在这场比赛之前，他有五个这样的一年。
从2023年开始，我们在不同的国家和地区都在见证极其类似的过程：T1颤颤巍巍走进世界赛，艰难蠕进淘汰赛，在淘汰赛迅速进化成一种前所未见的生物。最后，在数局决赛之后，由那个男人捧起总冠军奖杯，然后宣布将这次冠军献给家人、队友、赛区、全世界的英雄联盟爱好者，以及一切与他有些许相关的人。
而当Faker拿下了第六个冠军，再次封神的同时，夺冠时刻的既视感再次来袭，似乎属于英雄联盟电竞的时间线又被冻结。
因此七界策略在这篇故事中，我们选择不去复述决赛本身，或像往年一样瞻仰Faker的伟大（当然除非他仍需第七冠证明自己）。而是去记录下包括全球总决赛在内，今年一年有关英雄联盟电竞的大事件，分享一些观察，留下一些记忆。
希望这样，能够帮助大家从魔王的时间法术中挣脱出来。
今年，是英雄联盟电竞首次在国际大赛上全面采用全局BP（无畏征召模式）的一年。
其实今年并非英雄联盟电竞首次引入全局BP模式，早在去年，这种赛制就开始在各大赛区的联赛中开始实验。在今年3月，拳头游戏在韩国首尔的LoL Park举办了首届英雄联盟全球先锋赛——这也是英雄联盟电竞历史上，首次采用双边无畏征召赛制的国际赛事。
简单解释全局BP赛制，就是在一次系列赛对局选用过的英雄，后续对局中双方均不得再次选用。随着系列赛场次推进，双方可选阵容也会随之缩减。这将迫使队伍们走出阵容选择的舒适区，呈现更加深刻的游戏理解和角色掌控能力。对教练团队的策略支持和选手们的赛事底蕴是全新的挑战。
有关全局BP引发的改变，这里可以分享一组数据。
2024年全球总决赛总计场次（小局）106场，BP英雄总数为90个；2025年全球总决赛（不含总决赛）总计79场，BP英雄为99个（数据来源：Game of Legends）。在总游戏场次减少了约25.4%的情况下，全局BP模式下的S15比赛相关角色数略微超出。
全局BP模式下的英雄联盟赛事可看性变高是一个不争的事实。多样化阵容在提供了更加丰富的比赛内容同时，也让观众们看清了一些事实：哪些队伍/选手/教练团队是只配吃版本红利的混子，而他们的哪些对手又是真正将英雄联盟这款游戏吃透的人。
在我们看来，国际赛全局BP赛制的引入是一个相对令人有所期待的改变。全局BP奖励的是更深的底蕴、更多地思考以及更充分的准备。身为职业选手，理应做到这些。
因此，记住2025年七界策略，英雄联盟电竞首次在国际大赛上全面采用全局BP的一年。
今年，是拳头游戏首次向部分区域开放博彩赞助的一年。这也是英雄联盟电竞首次触碰这股不知是否可控的力量。
六月末，拳头游戏官方宣布将在北美和中东北非地区的英雄联盟和无畏契约赛事中开放博彩品类赞助。有关这一决定，电子竞技总裁约翰·尼德汉姆 (John Needham)的解释，是许多俱乐部对这方面的收入有诉求，而做出这个决定在一定程度上是为了满足他们的诉求。同时尼德汉姆认为，无论拳头游戏是否参与其中，电竞博彩都将继续存在。
因此，有赛事方监管、建立规则的电竞博彩，要好于灰色的、混乱的电竞博彩。
有关博彩赞助本身是否合理，我们不予评判。在我国，网赌是明令禁止的违法行为，这一点不容置疑。但以「拳头游戏开放博彩赞助」为基础，去看待英雄联盟电竞的选择，仍有讨论空间。
首先，是为何不用游戏收入补贴电竞，反而开放博彩赞助的问题，这关乎英雄联盟电竞赛事的定位。
如果将电竞赛事单纯看作一种营销手段，那么就需要接受它需要「全盘服务游戏」这一现实。它的规模，所扮演的角色，乃至是否有必要继续存在，都应该取决于它能够为游戏带来什么。在这种情况下， 使用游戏收入作为营销经费，就是天经地义。
但如果强调电竞赛事本身的价值，那么则不该动游戏收入的心思。
另外一点，是博彩赞助的钱，该怎么花。既然选择承受舆论代价，那么争议赞助带来的资金，就必须物尽其用。而如果没有这些长期的、明确的愿景，不考虑从结构上改变赛事，那么博彩带来的资金将毫无意义，只会为受众带来更多的负面联想。
因此，如果未来英雄联盟电竞因为博彩赞助发展到了一些奇怪的方向，请记住2025年，是潘多拉魔盒被打开的一年。
今年，是英雄联盟唯冠军论在商业层面被证伪的一年。连续三年拿下英雄联盟全球总决赛冠军的LCK（韩国）赛区失去了独立运营权。
九月末，全球总决赛正式开始之前，拳头游戏韩国（Riot Games Korea Ltd.，RGK）官宣英雄联盟韩国联赛（LCK）将在今年10月30日正式与拳头游戏韩国合并。在合并之后，LCK的名称与品牌不会发生变化，但将由拳头游戏韩国统一运营。
2022、2023、2024这三年，LCK战队DRX和T1为自己的赛区捧回了三座冠军奖杯。但熠熠生辉的奖杯背面是令人毛骨悚然的营收数字，这三年LCK却总计亏损了427亿韩元。
三年间，LCK具体亏损数字分别为81亿韩元、132亿韩元和285亿韩元；销售额则在下滑，分别为259亿韩元、174亿韩元与114亿韩元。
在以往的报道中，我们视唯冠军论为电子竞技第二大的毒瘤，论证了它在商业、赛事、玩家生态中的局限性。其中一个比较简单的核心观点是，拿到冠军谁都会做生意，但要把生意做长又怎么可能一直去赌那唯一的冠军。
现在的事实是，韩国人在过去的三年里拿到三个世界冠军，以及一面亚运会金牌。在这样的竞技荣耀下商业层面仍然出现巨额亏空，这至少说明了冠军真的没法解决一切难题。
这个话题再引申一层，又是拳头游戏对电竞定位的重新思考。在衍生产品英雄联盟宇宙基本宣告崩塌，旷世佳作《双城之战》确认不会再有下文时，电竞赛事是否也会被和这些游戏衍生产物一样看待？在这场收缩之下，尽可能多地扮演服务游戏本体的角色？
因此，请带着这些思考记住2025年。在证明了连冠也无法解决一切问题的时候，电竞人总该去思考更健康、更长远的办法。
2017年，S赛来到北京，这是英雄联盟全球总决赛第一次全程在中国举办。从如今的角度去回看，那似乎是一届没人完全得偿所愿的全球总决赛。
四强赛上，Faker五把加里奥给当时LPL观众的病例上加上了新的恐惧症；四强赛上，那年的三星3-1轻取WE。
那一次，没有中国队伍走到鸟巢决赛舞台，中国观众们并不满意，但他们还是来到决赛现场。
当时的鸟巢，也不属于全盛期的Faker。他在拿下了前六届S赛冠军中的三个之后，在中国体验到了最苦涩的败北。决赛被三星3-0横扫，为英雄联盟历史留下了那个最令人唏嘘的背影。
当时的决赛，也不属于与Faker对位的三星中单皇冠哥（Crown）。因为决赛连着拿了三把混子英雄马尔扎哈，被舆论质疑了冠军中单的含金量。而Crown又是一个极具自尊心且极度敏感的人。在问出了「都是冠军，我赢了李相赫，我凭什么不如李相赫」的终极疑问之后，陷入了存在主义危机，一蹶不振。
赢家甚至也不完全属于当时的三星Galaxy——冠军之后这支队伍选择解散，成为了历史。
2020年S10全球总决赛也很特殊，因为那是一个疫情年。不只是电竞，对于一切体育赛事来说都是一场灾难。
记得在当时，日常报道的最多的话题是某某体育赛事延期、取消，NBA在迪士尼办赛，或是某健身器材品牌因居家隔离而大卖。在那个时候，能把全世界五大赛区的选手运到中国办一场线下的全球总决赛真是不容易。
由于疫情，这也必然是一届打了一定折扣的世界赛。能够容纳37000名观众的浦东足球场只允许6312名观众入场，观赛资格也采取了免费观赛，外加摇号抽取门票的方式。
没有门票收入，没有现场活动，甚至现场兜售龙龟帽子的小贩，都被限制在了离场馆相当远的地方。
2020年，已经不存在了的中国队伍苏宁（SN）在决赛上输给了当时的LCK网吧队DWG。说出了「重振LCK，吾辈义不容辞」的Showmaker许秀，也在接班人的位置上停滞了太多年。
主场失利的中国队伍，让这场特殊时期下在中国举办的S赛毫无意义了吗？拿下冠军的DWG和Showmaker在那以后就可以高枕无忧了吗？
似乎也都没有。
无法抵达鸟巢的中国队并没有影响鸟巢对中国观众的吸引力，疫情也没能影响六千多名观众来到浦东足球场去见证特殊时期的奇迹。之所以说这些，也是因为在冠军得主之外，我们也的确克服了太多困难，记住了太多失意。这些东西，难道真的一文不值吗。
前两届中国举办的S赛上，中国观众们面对的分别是百分之百无缘冠军，和夺冠希望本就渺茫的情况。这足以说明，驱使这些观众们来到现场的，更多是英雄联盟这项运动本身给他们带来的乐趣。只有你足够在乎这项运动本身，它的结果——无论胜负——才有可能最深切的影响到你。
时间回到今年，又是中国，而我们又在面临类似的情况。
有关三支进入S15正赛阶段的中国队伍，我们和观众的普遍看法基本一致。其中一支输的十分可惜。一支是正经的技不如人，输的没什么脾气。还有一支，只能说一切表现都配得上如今的这个结果。
不甘、无奈和愤怒，分别对应着三个赛果。就体育赛事的受众而言，这是最真实，也最强烈的情感。但坦白来说，即便是在这种情况之下，中国观众们仍然很乐意看到一届在中国本土的S赛。
很简单，这仅仅是因为这次S赛距离我们足够近，赛场内外有足够多的乐趣等着中国的观众们去体验。而如果是在国外，这些东西我们就是很难接触到。
英雄联盟完了，电竞完了类似的话这五年来我在互联网上看到不下一千次，可就是没在现场的观众嘴里听到哪怕一次。
在成都东安湖体育公园的决赛现场，我们采访了两名从南京来此观赛的大学生。他们是IG的拥护者，从预选赛开始就在抢票，但始终没能得偿所愿。直到第二轮，才抢到了决赛的票，最终来到了现场。他们只在成都待一天，明天一早就会登上回南京的航班。
「我们想看IG，也想看中国的队伍，但还是没能看到。」他们这样告诉我，「但来到现场看比赛这件事情，本身对我们也足够重要。」
如果你是真正的英雄联盟电竞爱好者，那么你很难在决赛现场感到不快乐。
更何况，这次S赛决赛的配套活动现场，或许是近年来规模最大的活动现场。
在成都春熙路商圈，有盘踞在商场顶的远古巨龙、几人高的巨型S赛奖杯，能听到不间断播放的历届S赛主题曲，能收获印有自己游戏ID和入坑时间的实体召唤师证明卡。
以及各式各样的周边店、打卡点，和极具成都本地特色的Coser。在春熙路的各家网吧里，英雄联盟又开始霸占了最多的电脑屏幕——以及最终舞台上，可能是最近几年最为纯粹的英雄联盟S赛决赛。
同一时间在成都，其实不只有英雄联盟总决赛在上演。
在CS IEM成都站上，并没有中国队伍突破淘汰赛阶段，但成都金融城演艺中心座无虚席。
在街霸6成都白金赛上，夺冠的是14岁的日本少年Hinao。但解说主持带领全场观众一起大喊「耗油根」的场景，也绝对是今年中国电竞最具感染力的画面之一。
那么，问题也抛给了我们：既然在同一时间，同一地点，其它电竞项目的中国观众已经证明了他们从比赛本身获得快乐的能力，中国的英雄联盟电竞爱好者们，真的有必要因为不如意的比赛结果，选择性地去背负不属于自己的羞耻，站在乐趣的对立面吗？
归根结底，输比赛的不是观众啊。
2025年，英雄联盟全球总决赛再次回到了中国，奖杯也再次被那个男人带走。拳头游戏正在针对英雄联盟电竞做出相当程度的调整与改动，观众们也是时候借此机会，重新获取享受游戏、赛事本身的能力。
因此，还是请记住2025年的英雄联盟全球总决赛。以及在这之前，在这之后的每一年。其实在最终的那个冠军之外，你们值得拥有更多。
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